Un gest incredibil! O fundație menită să sprijine persoane vulnerabile a dat afară un angajat. Motivul? Era bolnav. I-au refuzat ajustări minore la program. Tribunalul a decis: daune uriașe. O discriminare revoltătoare, venită de unde te așteptai cel mai puțin. Atât, potrivit Revista Ioana.
William Drysdale-Wood, suferind de long Covid și boala Crohn, a câștigat procesul. Concediere abuzivă și discriminare. Shared Lives South West trebuie să-i achite 152.745,41 lire sterline, conform Dailymail. De ce? Ceruse micro-pauze și sesiuni de Tai Chi ca să se întoarcă la muncă. Ironia sortii, nu?
De la angajat model la „problemă”: cronica unei concedieri abuzive
Din septembrie 2015, William Drysdale-Wood lucra la fundație. Coordonator. Recruta și gestiona îngrijitori pentru persoane vulnerabile. Ani la rând, totul a mers strună. Până la pandemie. Fiind sub tratament imunosupresor pentru boala Crohn, a intrat în izolare în 2020. Apoi, reacții adverse puternice la două vaccinuri anti-Covid. Lovitura finală a venit în septembrie 2022: diagnostic de long Covid și sindrom de oboseală cronică (ME).
Medicii au recomandat o pauză lungă. Din noiembrie 2022 până în ianuarie 2023. Din februarie 2023, long Covid-ul său a fost recunoscut oficial ca dizabilitate. O boală ce aduce oboseală extremă, ceață mentală și dureri cronice. Când s-a întors la muncă, un raport medical a specificat clar importanța unor măsuri simple. Micro-pauze, sesiuni de Tai Chi și munca de acasă. Pentru a minimiza riscul de infecție.
Cum a fost dat afară un om în doar 9 zile: un proces fulger
Inițial, compania a părut cooperantă. Volumul de muncă a fost redus la 42 de unități de suport, sub norma de 55. Dar totul s-a prăbușit brusc în septembrie 2023. Pe 6 septembrie, Drysdale-Wood este chemat la o ședință. I se sugerează că i-ar putea crește volumul de muncă. El a spus clar că nu este pregătit pentru un program complet. A urmat o a doua întâlnire, pe 14 septembrie. Compania i-a transmis că ar accepta două-trei zile de absență în următoarele trei luni. A doua zi, pe 15 septembrie, a primit un e-mail. Concediat. Managerul de HR, Laura Maker, a invocat starea sa de sănătate și o probabilitate ridicată a unor niveluri nesustenabile de absență.
Judecătorul Edmund Beever a fost extrem de direct. A criticat dur viteza incredibilă a întregului proces. „Cronologia procesului de evaluare a capacității a fost remarcabil de scurtă”, a subliniat acesta. Magistratul a arătat că angajatul nu a primit nicio șansă reală să demonstreze că starea lui se poate îmbunătăți. „[Lui Drysdale-Wood] nu i s-a oferit nicio oportunitate în cadrul procesului de evaluare să poată arăta [companiei] că poate menține o prezență rezonabilă”, se arată în motivare. Concluzia judecătorului a fost că fundația putea folosi mijloace mai puțin discriminatorii, în loc să aplice direct sancțiunea concedierii.
O organizație caritabilă creată să ajute vulnerabilii și-a abandonat complet propriul angajat bolnav. William Drysdale-Wood a declarat în instanță că totul a avut un impact devastator asupra sănătății și a relației cu copiii săi. Judecătorul a fost de acord. A recunoscut că decizia a contribuit la deteriorarea stării sale de sănătate. Ce a spus fundația? Un comunicat sec: „Analizăm cu atenție întreaga hotărâre și o vom folosi pentru a aduce îmbunătățiri practicilor noastre, în special în ceea ce privește sprijinirea personalului cu afecțiuni medicale și asigurarea că procesele noastre sunt robuste, corecte și pline de compasiune”. Sincer? Greu de crezut.
