# JPMorgan Chase interzice telefoanele la birou considerate lipsite de respect

> Tot mai multe companii, inclusiv JPMorgan Chase, interzic telefoanele la birou. CEO-ul Jamie Dimon le consideră „lipsite de respect” și o pierdere de timp.

Publicat: 30 aprilie 2026, 22:20 · Autor: Radu Munteanu · Categorie: [Lifestyle](https://joo.ro/articole/lifestyle/index.html.md) · Pagina web: https://joo.ro/jpmorgan-chase-interzice-telefoanele-la-birou-considerate-lipsite-de-respect/ · Publicație: Joo

![interzicere telefon birou](https://joo.ro/wp-content/uploads/2026/04/interzicere-telefon-birou-1777576842-1024x576.webp)

Tot mai multe companii, de la bănci de pe Wall Street la teatre din Londra, iau o decizie radicală și interzic folosirea smartphone-urilor la locul de muncă. Măsura are ca scop reducerea întreruperilor și protejarea informațiilor confidențiale, generând dezbateri aprinse despre productivitate și flexibilitate.

## O husă care îți sigilează telefonul

O soluție tehnică inedită câștigă teren în birouri. Angajații își introduc telefoanele în huse speciale care se blochează magnetic și pot fi deschise doar la stații dedicate. Firma de verificare a identității digitale Id.me folosește acest sistem de peste trei ani pentru aproximativ 290 de angajați din departamentul de suport, cu scopul de a proteja datele sensibile ale clienților. Angajații păstrează husele la ei, putând auzi apelurile sau alertele de urgență, și au voie să le deblocheze în pauzele programate.

Kamilah Muiruri, o angajată a companiei, a observat un efect neașteptat al acestei politici. „Ne face să ne conectăm unii cu alții”, a povestit ea. „Nu prea cunoșteam oamenii din birou, deoarece mă concentram pe prietenii pe care îi am în afara biroului. Acum, suntem foarte apropiați ca echipă… [și] ne place mult să ieșim împreună.” Aceasta a recunoscut deschis impactul pe care telefonul îl avea asupra activității sale. „Când am început… nu eram cel mai bun angajat, îmi verificam constant telefonul”, a mărturisit Kamilah.

## CEO-ul JPMorgan Chase: „Este lipsit de respect”

Discuția a atins cel mai înalt nivel în lumea corporate. Anul trecut, Jamie Dimon, CEO-ul gigantului bancar JPMorgan Chase, a criticat dur folosirea telefoanelor în timpul ședințelor, numind acest obicei „lipsit de respect”. El a transmis un mesaj ferm către acționari. „Oamenii stau în ședințe tot timpul și primesc notificări și mesaje personale sau citesc e-mailuri. Acest lucru trebuie să înceteze. Este lipsit de respect. Se pierde timp”, a scris Dimon.

Într-un interviu ulterior, CEO-ul a fost și mai direct în privința regulii pe care a impus-o. „Dacă ai un iPad în fața mea și pare că îți citești e-mailul sau primești notificări, îți spun să închizi naibii chestia aia. Este lipsit de respect”, a declarat el.

## Ajută interdicțiile la productivitate?

Nu toată lumea este convinsă că interzicerea telefoanelor mobile crește automat productivitatea. Adrian Chadi, profesor la Universitatea din Southampton, susține că dovezile științifice nu sunt clare. Cercetările sale indică faptul că astfel de măsuri pot fi utile pentru sarcini simple și repetitive, dar impactul este incert în cazul muncii complexe, care necesită creativitate sau rezolvarea de probleme.

„Este foarte dificil pentru cercetători să determine efectele unei interdicții în comparație cu o situație fără o astfel de interdicție în același context organizațional”, explică Chadi. Profesorul avertizează și asupra unei posibile reacții negative din partea angajaților. „Este, si posibil ca angajații să perceapă interdicția foarte negativ dacă utilizarea telefonului mobil oferă avantaje evidente la locul de muncă, [mai ales] pe măsură ce oamenii s-au obișnuit cu disponibilitatea constantă a telefoanelor mobile.”

## Când creativitatea are nevoie de liniște

În mod paradoxal, interdicția prinde și în mediile creative. Teatrul Royal Court din Londra a introdus husele pentru telefoane în programul său dedicat dramaturgilor, pentru a le spori concentrarea. Aceștia își lasă telefoanele la casa de bilete pe durata programului de lucru. „Scrisul este un lucru iesit din comun de dificil de făcut… mai ales când ajungi la partea grea”, spune Will Young, directorul executiv al teatrului. „Când te blochezi, este mai ușor să cauți o distragere.”

Young a adăugat că politica a fost primită pozitiv de „atât de mulți scriitori [care erau] pe jumătate amuzați, pe jumătate rușinați” să recunoască faptul că au nevoie de acest ajutor. „Este doar un lucru mărunt, [dar] există ceva în acel angajament [care spune] ‘Sunt aici să lucrez’.” Graham Dugoni, fondatorul Yondr, compania care produce husele, confirmă că are clienți din ce în ce mai diverși, de la tribunale la agenții guvernamentale. „Organizațiile care vin la noi au încercat, de obicei, deja sistemul bazat pe onoare”, spune el. „Ceea ce au în comun aceste medii este recunoașterea faptului că o politică privind telefoanele pe hârtie nu este același lucru cu un mediu fără telefoane.”