Cum să creezi un mediu de lucru motivant pentru angajații tăi
Oamenii în prezent sunt din ce în ce mai atrași de dorința de independență, așa că nu mai este la fel de ușor ca acum 5 ani să-ți păstrezi angajații în firmă. Câștigul financiar nu mai este nicidecum de ajuns pentru a motiva un angajat și pentru a-l determina să dezvolte loialitate față de compania ta, așa că este nevoie să fii în pas cu vremurile. Un aspect important este crearea unui mediu de lucru care îi motiveze pe angajații tăi. Află cum în cele ce urmează.
Surprinde-ți angajații
Dacă i-ai obișnuit până acum să le oferi prime sau cadouri doar cu ocazia sărbătorilor importante de peste an, poți începe să îi surprinzi în mod plăcut cu ceva special cu ocazia aniversării lor sau pur și simplu pentru că au demonstrat dedicare pentru o perioadă lungă de timp. Pentru doamne poți opta pentru diverse cosuri cadou pentru femei, cu produse delicioase și colorate. În cazul bărbaților ar merge o sticlă de băutură fină sau un breloc personalizat care să le atingă ego-ul. Astfel, ei se vor simți prețuiți și vor fi mai motivați să lucreze într-un astfel de mediu unde sunt surprinși în mod plăcut.
Formează propriile tradiții
Cu siguranță sunt câteva momente de-a lungul anului când se simte în aer atmosfera sărbătorilor tradiționale și automat te gândești, spre exemplu, la anumite cadouri Paste corporate pentru angajații tăi. Însă, în afară de acestea, asigură-te că și firma ta are propriile obiceiuri și date de sărbătorit. Poți organiza petreceri anuale a sărbătorii un nou număr de ani de la înființarea firmei. De asemenea, team building-urile de 2 ori pe an, în anumite perioade deja predefinite, pot ajuta la crearea sentimentului de apartenență din partea angajaților. În acest mod, vor simți cu adevărat că muncesc într-un mediu de lucru motivant, unde periodic se pot relaxa și pot sărbătorii împreună.
Transmite-le valori
Atunci când ai început activitatea companiei, cu siguranță a existat un motiv mai presus de un posibil profit pentru care au pornit pe acest drum. Spune-le oamenilor tăi despre asta, organizează întâlniri periodice în care să discuți cu el despre valori, nu doar despre targete, proceduri și probleme. Povestea și misiunea îi vor inspira să simtă că munca lor are un sens și un scop, dincolo de salariul primit la final de lună. Astfel, se vor bucura de un mediu de lucru care îi motivează să evolueze.
În concluzie, pentru a crea un mediu de lucru motivant pentru angajații tăi, este nevoie să le oferi apreciere și să-i surprinzi cu diverse cadouri precum și să îi faci să se simtă ca într-o familie având tradiții specifice companiei tale. Nu uita de sursa principală a motivației – valorile tale și ale firmei.